Szkolenie:
"Lider Nowej Ery Przywództwa"
4-5 Kwiecień 2025, Dojo Stara Wieś

Dla kogo szkolenie?

Szkolenie jest skierowane do:

• Liderów i menedżerów, którzy chcą zbudować odporność psychiczną, growth mindset i skuteczne zarządzanie w zmiennym otoczeniu biznesowym 

• Liderów i menedżerów na różnych szczeblach organizacyjnych, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności zarządzania w erze cyfrowej

• Przedstawicieli firm, którzy dążą do transformacji cyfrowej i poszukują innowacyjnych metod zarządzania

• Osób odpowiedzialnych za wdrażanie zmian i rozwój zespołów w dynamicznym środowisku biznesowym

• Przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy pragną zbudować silne, elastyczne zespoły oraz wzmocnić swoją pozycję przywódczą

​

Korzyści z udziału w szkoleniu „Lider Nowej Ery Przywództwa”

​

1. Rozwój kluczowych kompetencji przywódczych
   Zdobędziesz umiejętności i wiedzę, które pozwolą Ci skutecznie zarządzać sobą i zespołem w dynamicznie zmieniającym się świecie, uwzględniając najnowsze trendy i wyzwania nowoczesnego przywództwa.

2. Poszerzenie strategii i umiejętności zarządzania
   Nauczysz się tworzyć i realizować długoterminowe wizje strategiczne, zarządzać organizacją w sposób holistyczny oraz skutecznie podejmować decyzje w świecie zmienności.

3. Budowanie odporności i rozwój growth mindset
   Poznasz techniki rezyliencji oraz sposoby identyfikowania i pokonywania własnych ograniczeń, co pomoże Ci rozwijać silną i odporną mentalność lidera, gotowego na wyzwania.

4. Praktyczne narzędzia do zarządzania zmianą i transformacją cyfrową
   Otrzymasz dostęp do sprawdzonych metod i narzędzi, które wspomogą Cię w skutecznym wdrażaniu procesów transformacji cyfrowej i adaptacji zespołu do nowych technologii, takich jak sztuczna inteligencja.

5. Budowanie marki osobistej i obecności na LinkedIn
   Nauczysz się, jak świadomie budować swoją markę jako lidera oraz wykorzystać LinkedIn do budowania sieci kontaktów i wzmacniania swojej pozycji w branży.

6. Tworzenie indywidualnego planu rozwoju
   Na podstawie samooceny (lub opcjonalnie wyników diagnozy Energy Leadership Index) oraz sesji masterminds zbudujesz plan, który pozwoli Ci efektywnie wdrażać nowe kompetencje i monitorować własny rozwój.

7. Networking i wymiana doświadczeń
   Podczas szkolenia będziesz mieć okazję nawiązać relacje z innymi liderami, wymienić się doświadczeniami oraz poznać nowe perspektywy i inspiracje do dalszego rozwoju.

8. Indywidualne wsparcie coachingowe
   Dzięki indywidualnym sesjom z ekspertami będziesz mógł omówić swoje wyzwania i otrzymać spersonalizowane wskazówki, które pomogą Ci wzmocnić swoją pozycję jako lidera.

9. Roczny bezpłatny dostęp do platformy MindsetUP!
   Platforma wsparcia mentalnego i coachingu dla kadry zarządzającej

 
Metodologia szkolenia „Lider Nowej Ery Przywództwa

Szkolenie „Lider Nowej Ery Przywództwa” zostało opracowane w oparciu o sprawdzone metody nauczania dorosłych oraz najnowsze podejścia do rozwoju kompetencji przywódczych. Nasza metodologia łączy teoretyczne podstawy z praktycznymi ćwiczeniami, umożliwiając uczestnikom nie tylko zrozumienie kluczowych koncepcji, ale także natychmiastowe zastosowanie ich w realnych sytuacjach biznesowych.
​

1. Podejście oparte na modelu MSK (Mindset, Skills, Knowledge) Szkolenie opiera się na modelu MSK, który strukturyzuje proces nauczania wokół trzech kluczowych komponentów: Mindset (nastawienie mentalne), Skills (umiejętności przywódcze) oraz Knowledge (wiedza). W ten sposób uczestnicy mogą rozwijać holistycznie zarówno swoje kompetencje mentalne, jak i praktyczne umiejętności oraz teoretyczne podstawy przywództwa.

2. Interaktywne wykłady i warsztaty Teoretyczne wprowadzenie do każdego modułu jest poparte angażującymi warsztatami, które umożliwiają uczestnikom aktywne zastosowanie omawianych koncepcji. Interaktywne wykłady są wzbogacone o przykłady z życia, studia przypadków oraz możliwość zadawania pytań.

3. Sesje masterminds Podczas sesji masterminds uczestnicy pracują w małych grupach, aby rozwiązywać realne wyzwania, z którymi spotykają się w swojej codziennej pracy. To podejście wzmacnia wymianę doświadczeń i daje możliwość spojrzenia na problemy z różnych perspektyw, a także wspólnego poszukiwania rozwiązań.

4. Praktyczne ćwiczenia i symulacje Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniach praktycznych, które są symulacjami rzeczywistych sytuacji przywódczych. Dzięki temu mają okazję sprawdzić swoje reakcje, doskonalić umiejętności decyzyjne oraz rozwijać kompetencje związane z zarządzaniem zespołem, zmianą i kryzysami.

5. Diagnostyka kompetencji i testy samooceny Każdy uczestnik dokonuje samooceny swoich umiejętności przywódczych i stopnia praktykowania dyscyplin wysokiej efektywności (wraz z opcjonalną możliwością diagnozy Energy Leadership Index w wersji samooceny lub oceny 360 umiejętności przywódczych), aby zidentyfikować swoje mocne strony oraz obszary do rozwoju. Testy samooceny, takie jak ocena praktykowania dyscyplin wysokiej efektywności i kompetencji przywódczych, pomagają w opracowaniu indywidualnych planów działania.

6. Mentoring i indywidualne sesje coachingowe Każdy uczestnik ma dostęp do indywidualnych sesji z doświadczonymi trenerami, którzy pomagają w omówieniu wyzwań, ustaleniu priorytetów rozwojowych i wypracowaniu indywidualnych strategii. Dzięki personalizowanemu wsparciu uczestnicy mogą dostosować zdobytą wiedzę do swojej specyficznej sytuacji zawodowej.

7. Praca z najnowszymi narzędziami cyfrowymi Szkolenie obejmuje naukę wykorzystania narzędzi cyfrowych, takich jak sztuczna inteligencja i analiza danych, które wspierają liderów w podejmowaniu decyzji i zarządzaniu zmianami. Uczestnicy poznają praktyczne zastosowania tych technologii i uczą się integrować je w swoje procesy zarządzania.

​

Praktyczne case studies i analiza przypadków Każdy moduł zawiera analizę rzeczywistych przypadków, które pomagają uczestnikom zrozumieć, jak teoretyczne koncepcje działają w praktyce. Studia przypadków pozwalają wyciągać wnioski z sukcesów i porażek innych liderów, co daje cenne lekcje na przyszłość.